2015年12月31日，我院高层领导、中层干部及我院管理部门员工（代表）汇聚在主楼二楼培训厅。他们组成评审团队，为管理部门主任的竞聘者进行评审和投票。这也是我院首次开展大规模部门主任竞聘工作。
31号上午9点开始，15名部门主任的竞聘者相继走上演讲台，就如何做好职能管理、服务、增收节支工作，今后如何提升工作品质作了重点陈述。可以看出，每个人之前都做了充分准备，PPT内容详实、画面丰富，竞聘者精神饱满、侃侃而谈。演讲者的陈述风格也各不相同，分析型、激昂型、建议型、情感型，各有特点。分析型竞聘者善于用数据说话，将当下业务一一分析、归类；激昂型竞聘者气宇轩昂、自信表达，善于用手势提升语言表现力；建议型竞聘者着重阐述了任职构想，为工作的开展提供多种可能性；情感型竞聘者充满感情的叙述工作的艰辛和不易。提得一提的是，其中两个部门主任岗位引来了多个竞聘者，竞争氛围更加热烈。
竞聘结束后，评审组组长许光文院长作了总结性发言，他说，今天是2015年的最后一天，开展这个工作非常有意义。通过今天的竞聘，我们听到了很多工作思路和建议，竞聘者的业绩、能力在这个平台上向大家充分展示。但今天也有个遗憾，参与竞聘的人员少了，大多数部门只有一位竞聘者，今后，我们要多利用竞聘工具选拔优秀管理人员，希望更多的员工能参与竞争，让干部任用工作活起来。
此次竞聘工作由人事部和监事部共同组织，当场投票，当场计票，最后由许院长当场宣布竞聘人员得票结果。按相关规定，得票结果将呈报院长办公室，由院长办公会决定聘任人选。
