2月1日，我院召开2016年度工作暨二届十六次职代会。院及昊成公司300余名职工参加会议，会议由党委书记、副总经理王晓东主持。
总经理许光文作题为《全面深化改革 再造大院强院》工作报告，会议传达了集团公司和昊华股份年度工作会议精神，总结了我院2015年度重点工作完成情况，并对2016年工作进行了安排，还表彰奖励了2015年为院作出突出贡献的先进集体。
许光文指出，2015年面临国民经济增速放缓，市场需求疲软，化工行业产能过剩、效益下滑、资源环境约束、创新能力不足等市场环境压力，我院认真贯彻落实集团公司、昊华股份的决策部署，以改革统领全局，以强化科技创新能力、调整市场营销战略、提升工程开发能力和优化层级管理机制为重点，进一步加强战略技术研究与布局，实施企业结构调整，加大应收款催收力度，存量盘活、增量做大，拓宽业务渠道，持续深化团队和企业文化建设，狠抓生产运行管理，企业生产经营保持了平稳发展，确保了安全环保事故为零。
许光文强调，2016年是 “十三五”规划的开局之年，也是我院推进结构性改革的攻坚之年，更是我院面临挑战与机遇并存的一年。全院干部职工要认真贯彻落实集团公司和昊华股份年度工作会议精神，以科技创新为龙头，带动工程开发、产业发展，强化传统营销和电子商务相结合，促进技术成果推广和产品销售，全面提升管理水平和人才团队综合素质，全面推进增收节支、降本增效，确保安全环保事故为零，实现全年生产经营目标。
2016年我院将围绕“降本增效”做好九项重点工作：一是根据院全面改革总体部署，全面推进改革；二是引进高端人才和战略性技术，为跨越式发展提供支撑；三是夯实创新平台建设，进一步提高行业地位与影响力；四是积极策划申报纵向项目；五是持续加强技术研发与成果转化；六是全面推进盘活资产，亏损点实现扭亏；七是创新营销模式，提升营销业绩；八是加强工程开发队伍建设，夯实工程服务能力；九是全面提升管理水平。
许光文强调，在新的一年里，生产经营任务更加艰巨，面临的挑战也是前所未有，我们全体干部职工要统一思想，坚定信心，攻坚克难，开拓创新，全力以赴为全面完成各项任务努力奋斗！
会议还对获得“贡献奖”的合成气制乙二醇研发团队、获得“创新奖”的甲烷化技术研发团队、获得“经营奖”气体工程技术研究所进行了隆重的表彰与奖励。
党委书记、副总经理王晓东要求各部门在会后及时安排研讨，认真贯彻执行工作会精神，按照院的战略规划和总体部署，做好部门2015年工作总结及2016年工作计划。
