5月17日，公司召开内控体系建设与评价工作启动会，党委书记、总经理安楚玉在会上作出重要讲话明确工作要求。公司党委副书记、纪委书记曾健主持会议，内控体系建设领导小组成员、部门第一负责人及内控专员40余人参加会议。
安总指出：根据昊华股份的要求，公司要对标上市公司标准，通过内控体系建设，既利于后期整体上市计划，又利于提高公司风险管控的水平；另外，公司刚进行了管理变革，要把机构调整后的工作流程进一步优化，制度建设进一步完善，管理变革后的工作要全面和内控体系建设结合起来，因此各部门必须积极配合内控体系建设工作，努力完成相应的工作任务，健全内部管理机制，完善制度和流程，保障内控体系建设工作取得成效。
本次内控体系建设和评价项目承接咨询公司在会上对项目背景和目标、项目实施方法及工作步骤、项目组织及工作安排进行了介绍，并同期开展内控专员首次培训。
根据工作计划，项目承接咨询公司将通过资料收集和审阅、部门负责人访谈、内控现状诊断分析等相关工作带动我公司内控体系建设及评价工作全面启动。
